将可持续发展理念嵌入创新流程

未来将更加可持续。 政府、公司和消费者正在寻求新的方法来应对气候变化、保护自然资源，从而创造更美好的明天。工业技术的进步将通过我们创造的产品和制造产品的方法，在实现这些创新方面发挥关键作用。

尽管存在对可持续创新的需求，但 TE Connectivity 2023 年工业技术指数 (ITI) 发现，在工程师和高管如何确定可持续发展优先事项方面，组织内部的意见存在一些偏差。值得注意的是，大多数高管和工程师都支持可持续发展。

然而，我们发现，有相当大比例 (11%) 的高管认为可持续发展“不重要”，而只有 2% 的工程师对他们的组织持有相同观点。

在创新目标上使工程师和高管之间更好地保持一致是持续成功的秘诀。 在优先考虑可持续发展的情况下，更好的一致性可以帮助组织发展重要的增长领域（如可再生能源、电动汽车以及对更高效数据中心的需求），从而为物联网发展提供强大助力。

事实上，这五项创新技术中有三项都被超过 75% 的 ITI 调查受访者确定为优先事项。就像我们调查的组织一样，TE 一直在探索创新的作用以及如何实现可持续发展目标。

通过采用可持续实践，我们已经确定了几个关键步骤，可以帮助整个组织围绕共同目标进行调整，并将可持续发展理念嵌入创新流程。

当我们问及高管们为什么可持续发展不是他们组织的首要任务时， 最常见的回答是，他们需要首先实现其他创新目标。但我们相信，创新和可持续发展是相辅相成的。在持续打造更美好未来的发展过程中也应该保护环境，并提供积极的健康、安全和社会影响。这种承诺必须由组织的高层推动，并应该深入创新团队的“大脑”和“心脏”。我们的员工和团队的积极性决定了可持续发展的成功与否。

在 TE，我们通过采用 One Connected World 战略来践行这一使命，该战略将可持续发展作为我们公司宗旨的四大支柱：打造一个更安全、可持续、高效和互联的未来。我们有具体的目标支持这一承诺，包括到 2030 年将公司控制的温室气体 (GHG) 排放量（范围 1）和购买能源的间接排放量（范围 2）减少 40%；到 2025 年，将 30 个设施的用水量减少 15%；与主要供应商建立合作伙伴关系，提高我们供应链的可持续性。

尽管我们调查的绝大多数工程师都认为可持续发展是他们组织的优先事项， 但他们还提到了一个共同的挑战：21% 的工程师表示，他们的组织缺乏实施可持续实践的明确战略。这就是为什么将自上而下的承诺与将可持续发展理念嵌入创新流程的特定方法相结合至关重要。

在整个产品生命周期中，大约 80% 的温室气体排放是在设计阶段确定的¹，这一发现激励我们制定了“可持续发展设计”计划，来指导我们的产品开发战略。该计划的参与者包括产品管理委员会，以帮助我们的公司从原材料和制造，到产品的使用，再到报废时的再利用或回收，全面考虑整个产品生命周期中的可持续性。

我们还为所有工程师提供可持续发展培训，并提供包括数据、资源和他们可以遵循的流程在内的工程工具箱，使可持续发展成为每个新设计的基本考虑因素。

用于制造产品的材料在其可持续特性中起着重要作用。 我们发现，一家公司 70%-90% 的温室气体排放是来自价值链上下游的间接排放（范围 3）。此外，大多数范围 3 的排放都来自材料采购，这使得材料和供应商的选择成为提高可持续性的关键途径。

在 TE，我们的工程工具箱包含可帮助工程师从批准的可持续材料和供应商列表中进行选择的资源。例如，我们在连接器产品中使用了大量塑料树脂，并发现与传统树脂相比，更具可持续性的树脂可以减少 35%-55% 的二氧化碳总排放量。同时，我们验证了 50 多种可减少二氧化碳排放的塑料树脂，我们的工程师可以从中选择以推动可持续发展。

另一个关键步骤是通过专注于产品创新和小型化来减轻我们所使用材料的重量。通过提供精密的模拟工具，我们的工程师可以有效地对更小、更轻设计的性能进行建模，从而自由地测试创新理念。

可持续创新并不局限于产品设计。 组织可以激励他们的团队不断提高可持续性，探索新的生产流程，以减少运营中的温室气体排放。例如，在 TE，我们已将减少浪费作为工程工具箱的一个组成部分。这种思维方式帮助我们开发了一种方法，即，重新研磨连接器生产流程中剩余的多余树脂，并用它来制造额外的组件，从而将浪费减少到接近于零。

创新的新流程还可以让您的产品从竞争对手中脱颖而出。最近，我们的工程和运营团队共同开发了用于连接器的 GreenSilver 接触面技术。与传统的电镀技术不同，这种方法将银干式沉积在选定的连接器部件上，从而在制造过程中减少了 35% 的能量消耗和二氧化碳排放，以及 99% 的水资源消耗。

这些组件支持 TE 的可持续发展承诺，并通过减少供应链中的金属、能源和水的消耗，帮助电动汽车制造商等客户实现其可持续发展目标。

就像创新本身一样，可持续性改进是由团队（尤其是由公司员工的积极性）推动的。 因此，践行可持续发展理念的公司可能会吸引更多人才，更具创新性和竞争力，从而取得更大的成功。

高层领导对可持续发展的承诺以及积极进取的团队对可持续发展的持续改进，是将可持续发展理念嵌入整个价值链中（包括运营）每一步的关键。这种密切合作还应扩展到组织外部，让供应商和客户专注于满足市场绩效、可持续性和价格需求的创新。通过这种团队联合可持续发展方法，工业技术公司可以朝着一个共同的目标迈进，即，提供可持续创新，打造更美好的世界。