Josef 通过帮助他人和学习新事物而获得启发。 Josef 从新技术、新概念到财务分析，总能发现什么才是最重要的，并找到新的方法和机会，将其充分应用，从而在人员和流程中不断改进。在应对困难的生产挑战时，当解决问题需要他跨核心制造流程处理多个流程时，他表现出色。为了增加对新项目的创新采用，Josef 与产品工程和制造部门合作，开发新的工艺能力，从而最大限度地实现制造改进。通过 TE 的卓越中心 (CoE) 和制造工程，Josef 支持全球团队在围绕制造创新核心流程开发高影响力解决方案时，跳出固有的思维模式进行创新。
您致力解决的工程难题是什么？
它归结为提高我们所有核心流程的生产率：冲压、电镀、成型和装配。我的团队不断努力缩短停机时间，同时提高生产质量。这可能意味着减少生产期间的材料消耗，以及控制所需的资本费用支出。为此，我们专注于收集现在通过支持物联网 (IOT) 的设备提供的数据。这种集成正在创造巨大的机会。
例如，我们的数字化工厂计划正在研究机器连接如何使我们能够从制造流程中获取更多流程数据。挑战在于，我们拥有非常广泛的机器安装量，其中包括一系列 PLC 品牌和年代。
因此，通过依靠数据分析、越来越多的 AI 和 AI 图像识别以及自动导引运输车 (AGV)，我们可以加速和自动化我们的持续改进过程。事实证明，AGV 对自动化物料处理工作至关重要。
TE 正在做什么来实现制造领域的创新？
十五多年来，我们通过全球 CoE 推动流程创新并共享最佳实践，实现跨业务部门的协作，以帮助流程改进和流程创新。在过去的十年中，我们还投资了一次内部技术会议，使我们能够对整个公司发生的创新提出见解，并为我们的工程师们提供跨团队建立工作关系的机会。
此外，我们还为工程师管理部门轮岗计划，使他们能够学习新技能并深入了解整个生产生命周期，从而找到推动创新的机会。
我对工程的创意和技术层面充满热情。我在冲压、电镀、成型、装配和数字工厂技术方面的背景为我提供了管理跨流程操作和跨这些流程开发解决方案的流程技术。在 TE，我学会了如何从完全不同的来源开发解决方案。在我的岗位上，我帮助激励职业生涯初期的工程师，为他们提供管理不同流程任务的实际指导，并更全面地了解生产和业务。
Josef 通过帮助他人和学习新事物而获得启发。 Josef 从新技术、新概念到财务分析，总能发现什么才是最重要的，并找到新的方法和机会，将其充分应用，从而在人员和流程中不断改进。在应对困难的生产挑战时，当解决问题需要他跨核心制造流程处理多个流程时，他表现出色。为了增加对新项目的创新采用，Josef 与产品工程和制造部门合作，开发新的工艺能力，从而最大限度地实现制造改进。通过 TE 的卓越中心 (CoE) 和制造工程，Josef 支持全球团队在围绕制造创新核心流程开发高影响力解决方案时，跳出固有的思维模式进行创新。
您致力解决的工程难题是什么？
它归结为提高我们所有核心流程的生产率：冲压、电镀、成型和装配。我的团队不断努力缩短停机时间，同时提高生产质量。这可能意味着减少生产期间的材料消耗，以及控制所需的资本费用支出。为此，我们专注于收集现在通过支持物联网 (IOT) 的设备提供的数据。这种集成正在创造巨大的机会。
例如，我们的数字化工厂计划正在研究机器连接如何使我们能够从制造流程中获取更多流程数据。挑战在于，我们拥有非常广泛的机器安装量，其中包括一系列 PLC 品牌和年代。
因此，通过依靠数据分析、越来越多的 AI 和 AI 图像识别以及自动导引运输车 (AGV)，我们可以加速和自动化我们的持续改进过程。事实证明，AGV 对自动化物料处理工作至关重要。
TE 正在做什么来实现制造领域的创新？
十五多年来，我们通过全球 CoE 推动流程创新并共享最佳实践，实现跨业务部门的协作，以帮助流程改进和流程创新。在过去的十年中，我们还投资了一次内部技术会议，使我们能够对整个公司发生的创新提出见解，并为我们的工程师们提供跨团队建立工作关系的机会。
此外，我们还为工程师管理部门轮岗计划，使他们能够学习新技能并深入了解整个生产生命周期，从而找到推动创新的机会。
我对工程的创意和技术层面充满热情。我在冲压、电镀、成型、装配和数字工厂技术方面的背景为我提供了管理跨流程操作和跨这些流程开发解决方案的流程技术。在 TE，我学会了如何从完全不同的来源开发解决方案。在我的岗位上，我帮助激励职业生涯初期的工程师，为他们提供管理不同流程任务的实际指导，并更全面地了解生产和业务。
