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people looking at windmills at sunset.

对可持续发展充满热情

Z 世代和千禧一代的工程师表示,能解决可持续发展问题的工作机会是不可错失的。

对于尝试招聘年轻工程师的企业来说,可持续发展是一项关键优势。与经验丰富的工程师相比,Z 世代和千禧一代工程师1 更有可能将企业内部长期可持续发展目标列为更高优先级(Z 世代和千禧一代工程师 - 52% vs. X 世代和婴儿潮一代工程师 - 35%)。这些年轻的工程师更有可能认为,可持续发展对他们的企业极为重要,并且对所在企业的可持续发展现状有更积极的看法。

然而,留住年轻人才将需要企业履行采用可持续业务实践的承诺,这将有助于年轻工程师对他们所选雇主保持积极态度。

Engineering team working together in a design lab.

Engineering team working together in a design lab.

1 代际群体代表以下年份出生的人:婴儿潮一代 = 1946-1964 年;X 世代 = 1965-1980 年;千禧一代 = 1981-1996 年;Z 世代 = 1997-2012 年。

年轻工程师更重视可持续发展

Z 世代/千禧一代
X 世代/婴儿潮一代
Priority Icon

优先级

将实现可持续发展目标列为至 2030 年两大优先事项的工程师百分比。

52%

35%

Sustainability Icon

重要

将可持续发展视为“极其重要”的工程师的百分比。

53%

40%

Proactive Icon

积极

认为其公司在可持续发展方面采取积极态度的工程师的百分比。

82%

71%

Culture Icon

文化

认为可持续发展已根植于公司文化中的工程师的百分比。

78%

67%

Fostering Icon

承诺

认为企业对可持续发展的承诺是真诚的工程师的百分比。

73%

60%

TE 见解

TE 研发和产品开发工程高级经理 Veronica Biagni 在孩童时代就发现了她对可再生能源领域的兴趣。

 Veronica Biagini, Senior Manager of R&D and Product Development Engineering

TE研发和产品开发工程高级经理 Veronica Biagni 在孩童时代 就发现了她对可再生能源领域的兴趣。