齐心协力实现可持续发展
高管和工程师在谁负责实现可持续发展目标的问题上存在分歧, 这可能会使他们产生龃龉，阻碍成功。
工程师和高管们关于在实现可持续发展目标所面临的外部挑战的看法基本一致，比如目前缺乏可用的可持续技术，以及难以确保整个供应链的可持续性。但是，当涉及到内部挑战时，他们都认为对方做得不够。
超过 70% 的工程师表示，他们的领导没有就如何实现可持续发展目标提供明确的方向。47% 的工程师表示，他们在提出可持续解决方案时经常遇到来自高管的阻力。
然而，高管们更关心其企业的技术实力：69% 的受访高管认为，工程师缺乏创新，这正阻碍企业实现可持续发展目标。
应对这些内部挑战应该是当务之急，因为它们是企业可控的因素。
您的企业在实现可持续发展目标方面面临哪些挑战？
高管
69%
工程师缺乏创新能力。
工程师
72%
缺乏来自高层领导的指引。
TE 见解
“当工程师创造出更具可持续性的产品时，这可能会带来更高的成本，或者性能可能会受到影响。当这种情况发生时，企业领导者可能会指责工程师不够创新。对于高管来说，重要的是要明白，目前能够完全实现可持续发展和业务目标的解决方案非常有限。在设计新产品时，工程师们需要牢记，企业在财务上也必须具有可持续性。而对于如何实现这种平衡，需要其业务领导给出明确指示。”
Hiroshi Shirai
高级总监
先进技术