TE 的 SubCom 团队采取战略措施减少其全球碳足迹。

绿色解决方案,智能运营

有时,只要再深入一些去发现提高效率的新机会,就能找到降低能耗的最佳解决方案。

人类与地球的关系是连接所有人的重要纽带之一。 这一观点激励着 TE 员工努力寻找、挖掘、判断和衡量各种机会来有效地改善我们在市场上的表现,并负责任地降低我们对环境产生的共同影响,无论是我们制造产品和运营业务的流程,还是我们在开发工程解决方案时所采取的方法。我们的海底通信 (SubCom) 业务部门开发新的舰载能源管理方案以随时监测船队绩效就是一个明证。目标是提高 SubCom 船队(包含八艘船只)的环保绩效,同时提升成本效益。 

10,000 MT

所减少的所有船只的总油耗。

1,000 万美元以上

所节省的总燃料成本。

40,000 MT

所减少的船队温室气体排放量。

第一步是明确需求。 依据前期工作所制定的减排策略使 SubCom 团队将所有船只的总燃料消耗削减了 1 万多吨 (MT)(约 400 万加仑),这一节约将我们船队的温室气体排放减少了 4 万多吨(二氧化碳当量),燃料成本减少 1,000 多万美元。 该计划于 5 年前启动,目的是提高船队的基准油耗跟踪能力并找出业界最佳的节油做法。该团队一直在想办法定义比较船舶操作参数的指标,以便确定能否减少燃料消耗量并对改进加以测量。虽然 ISM 规则中概述了针对海洋运输业主和经营者的环保绩效规定,但没有(最起码目前没有)针对实现燃料削减的行业标准或基准。该团队也无法确定针对哪些类似的航运业务测量其计划的燃料削减成效。

定期清洗可减少行进和船身阻力。
定期清洗可减少行进和船身阻力,从而提高燃油效率,并尽可能地减少发动机的磨损。

重大机会

在初始部署阶段,SubCom 的项目负责人指导团队制订了大致的环保绩效基准,并定义了项目的节能减排参数。虽然每个节约机会本身的产出可能相对较小,但考虑到是整个船队在运作时,总体结果可能会产生显著的变化。该团队制订的节能减排策略围绕四个关键的机会展开:

  • 监测燃料消耗率
  • 重新计算路线,充分利用洋流
  • 调整船期并建立运行参数,确保船只以更省油的速度行进
  • 升级并悉心维护船身和推进器,包括定期清洗以减少行进和船身阻力,从而提高燃油效率并减少发动机的磨损

在某些情况下,实施这一策略的影响直接而显著。 在团队重新计算从关岛到巴尔博亚的路线以充分利用太平洋中的有利洋流后,船只的行程时间缩短了 27 个小时。虽然新路线稍稍长于原来的路线,但可用的洋流使船只行进速度加快并降低了燃料消耗,从而减少了温室气体排放,并实现了 2.7 万多美元的合并运营成本节约。(按低硫船舶用燃料每吨 1,000 美元计算,节省燃料约 1.6 万美元。) 

获得更高的效率

为实现更高的效率,SubCom 团队还对船只做了其他方面的改进:

  • 制订了工作程序,减少船舶在保持部署就绪状态时的能耗
  • 在不常使用的场所安装运动检测器,在需要连续照明的地方安装 LED 灯
  • 停止无人居住房间通风闸的工作,以降低风扇转速,从而减少配电盘的负载但又为有人居住的房间提供了充足的气流
  • 清洁和修复推进器、船身及船只装饰,涂抹专门的防污涂料(旨在尽量减少船舶在温水中静止和缓慢移动时的海生物附着)
  • 建立柴油发动机监测程序以准确判断发动机状况,提供调整和平衡各气缸的功能,这有助于确保顺利、高效的发动机性能,同时显著减少发动机的维护成本

实现卓越的环境可持续性(英文版本)

TE 致力于环境可持续性。在过去几年中,我们将碳足迹减少了 25% 左右并提高了我们全球工作场所的安全性。

SubCom 团队的船只维护方法是达到这一船舶绩效水平的一个重要部分。 该团队使用了发动机分析仪来监测发动机工作过程中的负载和径向磨损。这使得该团队得以进行精准维修,降低船只的加油频率,并避免不必要的船只机械大修。其结果是,他们增加了船只的耐久性范围,并延长了发动机的使用寿命。实现这些成果的关键因素是所有船只工作人员积极参与到节约工作中来。

TE 的 SubCom 团队运营着一支由八艘船只组成的船队。
我们新的舰载能源管理方案使我们提高了环保绩效,同时提升了我们船队(包含八艘船只)的成本效益。

取得的成果

在这项工作开始之时,SubCom 团队领导设定的目标为降低 10% 的能源消耗。起初公布这一目标时,大家认为这个目标太大,不可能实现。通过应用合理的工程原理来实现数据驱动的改进,再加上 SubCom 团队一贯的敢打敢拼的精神,该团队甚至超出了原来的目标。通过优化路线、安装新的照明系统并尽量减少船身阻力,该团队取得的效益并不明显,但当进行总体测量时,不仅实现了显著的成果,甚至还超出了起初大家认为不可能实现的目标。他们的经验表明,有时候,最有效的节约能耗和运营成本的路线在于:寻找日常运营中的各项细小改进。