能源部门 Steve Parker
我喜欢迎对客户面临的难题,并与绝缘强化系统团队合作解决这些难题。

Steve Parker 最初于 1982 年加入 TE Connectivity (TE) AMP 时担任四个州的销售代表。 随后转为担任行政客户经理和策略产品专家,工作重心是设计中心和转包商。作为 AMP 管理培训项目的一部分,他同时还担任产品管理/制造团队主管,之后转到销售部门。加入能源团队后,Steve 开始教导客户绝缘强化系统的相关知识,以及保护电气设备以避免由野生动物导致的停电的重要性。作为业务开发经理,他的工作需要直接面对客户,评估客户需求并与设计团队合作开发最能满足客户要求的产品。

1

预计哪种野生动物保护趋势可对公用工程产生最长期的影响?

虽然架空工作正以稳定速度推进,但我认为重点将继续转向变电站。每个人都在关心系统的可靠性,而一个好的变电站策略可提供可靠性并同时保护昂贵资产。

2

哪种工程问题最会让您跳出固定的思维模式来思考您的工作?

动物缓解的挑战在于各种自然力量。保护变电站免受松鼠和浣熊的破坏时所采用的策略不同于应对兀鹰时所采用的策略。根据危害物的物种来识别防御参数有时相当有难度,而这也保持了工作的趣味性。

3

我们的共同创造价值观会对开发新的创意、产品和解决方案产生什么影响?

行业中采用的设备和安装技术所具有的巨大多样性令人惊叹。几十年来系统架构中出现了许多变化,而您经历了大量的产品挑战。我喜欢解决难题并为客户提供最佳解决方法。TE 的瑞侃材料、优良的工程设计和快速转向制样车间使新产品开发更顺利。

4

在 TE 工作您最喜欢/认为最有趣的是哪一方面?

资产保护/野生动物缓解的工作不会单调乏味,因为每个机会都有自己独特的环境需要应对。我很幸运能在这样一个团队中工作,整个团队都像我一样享受挑战,我们始终在寻找最佳解决方案并在当前产品任务完成后开发新产品。在国内出差、与客户密切合作,这使工作变得有趣且充实。