Ron Brennian,产品管理部门主管
摔跤是一对一的运动,但每个成员都必须尽力才能获得团队胜利。我认为这种要求在所有文化中都适用,并且在企业中能发挥极大的作用。

Ron Brennian 的左右脑功能都非常强大:他最爱的是艺术,并且他现在仍有画画的习惯, 但他学习了机械工程并在这一领域成功地发展了自己的职业生涯。他大学毕业后成为 TE 的一名方法工程师,之后进入国防行业成为一名工艺工程师,然后又返回 TE 从事有关新的 Z-Pack SL100 产品线工艺开发的工作。Ron 今天在 TE 天线创新方面发挥着重要作用,他要同时发挥自己左右脑的功能,并要利用他在校园摔跤方面的专业知识,从而建立一支强大的天线专家团队。“与摔跤运动一样,当团队齐心协力时,我们每个人的力量就会汇集在一起并彼此促进发展。”

在最终期限前完成交付:骑自行车将零件送到快递仓库以在最终期限前完成交付。

在最终期限前完成交付:骑自行车将零件送到快递仓库以在最终期限前完成交付。

关键交付:开车四小时以及时交付零件,目的在于赢得关键的客户。

关键交付:开车四小时以及时交付零件,目的在于赢得关键的客户。

不惜一切代价:每天工作 20 个小时以按时准备好样品。

不惜一切代价:每天工作 20 个小时以确保按时准备好样品。

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您已管理了 TE 的许多产品。天线有什么特别之处吗?

不知道是不是恰当,但我想拿摔跤运动来对比一下。在摔跤的时候,我会了解每位对手的招数,然后我会进行训练以获胜,并且我会让自己准备好应对招数的变化。天线是产品设计中要完成的最后一个元件,产品中的每个元器件都会影响天线的性能,但我们不能等到最后才开始进行创新。

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您能详细地讲一下您的团队是如何向客户交付新的天线产品的吗?

我们开始设计天线时会利用此时拥有的最合适的信息,不过我们清楚设计过程会反复很多次。我们会尽早与客户沟通以减少设计周期的次数。有时这种返工可能会非常具有挑战性,但我们会一直与客户交流以确保最终结果达到预期效果,当然还会给客户带来很多惊喜!

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最近有什么与客户协作的“辉煌”案例可与我们分享?

导电印刷油墨天线元件。我们才刚开始与客户接触。我非常喜欢看到他们在听到各种自由设计方案时眼前一亮的场景。未来涉及天线的新技术将会令人惊叹。

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您感觉哪项创新最惊人?

物联网 (IoT) 的概念让我很惊奇。即使在今天,我也能在任何地方使用自己的智能手机来启动家里的自动调温器,这样在我到家时屋里就会很暖和。在汽车中,传感器和天线技术能做的事情也非常惊人,它们能转发信息并帮助您避开交通和道路上的危险情况。

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您是如何利用世界各地的各种天线资源来让客户受益的?

在我们的区域性工程现场,当我们在努力解决难题时,我们会定期相互咨询。项目团队会请求其他团队的专家来对各种计划提供帮助,并且因为设计是团队的强项,所以我们会共同协作来帮助客户。我们的办事处遍及全球,这对我们自己和客户来说都是非常大的优势!

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为什么在全球各地设立办事处能带来很大优势?

由于我们的团队遍及亚洲、欧洲和美国,所以我们能完成我们称为“跟随太阳”的工程,在交期紧的情况下尤为如此。在我们天线“家庭”中的某处总会有一位工程师正在工作,所以我们将项目从一个地区传到另一个地区以维持稳定的进度。 

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您的教育背景和经验对您指导天线开发这一工作有什么帮助?

我的工科学位让我拥有了必需的技术视角,我做质量管理员时获得的经验让我更希望使客户满意。此外,我在光纤和屏蔽领域中工作了四年,在 TE 时有一年半的时间在执行外派任务(一次在荷兰,一次在中国),这些经验让我拥有了全面的全球视野。

您尽最大努力计划,然后进行交付。无论是什么。我们的团队会接受挑战,并兑现他们个人对客户做出的承诺。
Ron Brennian,
产品管理部门主管
天线团队交付